Brasil → Portugal → União Europeia

Leve sua empresa à Europa. Com o valor de cada decisão medido antes de investir.

Diagnóstico, estratégia, valuation e execução turnkey — de uma única mão, com Portugal como porta de entrada para a União Europeia.

Agendar conversa de diagnóstico Conhecer a jornada ›
4 fases
do diagnóstico
ao acompanhamento
12 meses
de acompanhamento
com OKRs bimestrais
1 equipe
responsável
do início ao fim

Por que agora

A janela europeia se abriu. Quem entrar primeiro, e bem, ocupa a posição.

Acordo Mercosul–UE

Em aplicação provisória desde maio de 2026, reduz barreiras para empresas brasileiras no mercado europeu.

Diversificação de destinos

Com as sobretaxas dos EUA, depender de um único mercado ficou caro. A Europa é a alternativa natural.

Portugal, porta de entrada

Idioma comum, ambiente favorável ao investimento brasileiro e acesso direto ao mercado único de 27 países.

Os sócios

Três empresas. Uma única equipe responsável pela sua expansão.

Ricardo Junqueira

Ricardo Junqueira

Fundador · Farol Ventures

Farol Ventures

Engenheiro mecânico pela PUC-Rio, com pós-graduação em Economia e Finanças pela FGV e pela COPPEAD/UFRJ. Banqueiro e empresário, foi CEO e conselheiro de empresas de telecomunicações, energia, têxtil e silvicultura. Em mais de 42 anos de carreira executiva, fundou a Farol Ventures, onde liderou a análise e o desenvolvimento de investimentos em startups, e apoiou mais de 100 delas a superar desafios de crescimento, estruturação e expansão.

No Farol EXPand: estratégia, finanças e valuation.

Waldemar Stefan Barroso

Waldemar Stefan Barroso

Diretor · Studio Beyond

Studio Beyond

Designer pela PUC-Rio, com especialização em Marketing pela Sheffield Hallam University e em Cinema pela NYU. Country Manager da Fictix Europa e diretor do Studio Beyond no Brasil, em Portugal e na Espanha. Board member da Farol Ventures, cofundador da Fábrica de Startups Brasil e criador do Innovision, programa de investimento em startups no ambiente europeu. Especialista em XR, estratégia e design de comunicação e trade marketing para grandes corporações.

No Farol EXPand: presença europeia, marca e go-to-market na Europa.

Bruno Guaranys

Bruno Guaranys

Fundador · POP Solutions

POPSOLUTIONS

Mais de 30 anos no ecossistema de bens de consumo (FMCG), com passagens por L'Oréal, BP, HSBC e Embelleze. Hoje atua como board advisor e consultor estratégico pela POP Solutions, destravando crescimento real de receita com um olhar cirúrgico sobre go-to-market, canais indiretos, inteligência comercial e aplicação prática de IA nos processos. Traduz dados complexos em decisões simples, com resultado financeiro mensurável.

No Farol EXPand: go-to-market, inteligência comercial e IA.

A jornada

Diagnosticar. Escolher. Estruturar. Executar.

Começamos alinhados: cada sócio apresenta sua trajetória e sua empresa, e o empresário apresenta o negócio, a história e os objetivos.

  1. AberturaAlinhamentoSócios e empresário se apresentam; objetivos na mesa.
  2. Fase IDiagnóstico e ValuationVertentes de expansão testadas por Monte Carlo.
  3. Fase IIEstruturaçãoA estratégia escolhida vira projeto executivo.
  4. Fase IIIImplementação TurnkeyOperação instalada em Portugal, pronta para vender.
  5. Fase IVAcompanhamento12 meses de gestão por OKRs bimestrais.

Fase I · Diagnóstico, vertentes e valuation

Antes de expandir, medir. Cada caminho, em cenários de sucesso e de risco.

Entrevistas estruturadas e sessões de perguntas e respostas, apoiadas pelo VINCI PITCH e pela Análise SWOT da Guerra, levam a uma visão clara de forças, fragilidades, oportunidades e desafios.

Vertentes de expansão

Caminhos concretos, coerentes com o perfil e as capacidades da empresa.

Novos mercados Produtos Canais de distribuição Parcerias Aquisições

Valuation por Simulação de Monte Carlo

P10 P50 P90
Ilustrativo. Uma faixa de valor da empresa hoje, por cenários e probabilidades. A mesma simulação mede o impacto de cada vertente nos próximos 12 meses, no sucesso e no risco.
1
Diagnóstico estruturado e atual da empresa e do seu posicionamento no mercado.
2
Vertentes estratégicas de expansão, com potencial, riscos e oportunidades.
3
Valuation do negócio e o impacto de cada alternativa sobre a geração de valor.

Da estratégia à operação

Escolhido o caminho, conduzimos a execução de ponta a ponta.

Fase II

Estruturação da expansão

Investimento, estrutura operacional, recursos financeiros e exigências regulatórias. Licenças, autorizações e registros para operar em Portugal. Plano societário, tributário, regulatório, operacional e comercial.

Entrega: capital necessário, licenças, cronograma, riscos, oportunidades na UE e plano de ação.

Fase III

Implementação turnkey

Atuamos como Engineering Managers do processo: frentes jurídica, societária, contábil, fiscal, operacional e de infraestrutura física, além da seleção de fornecedores, parceiros e prestadores. No prazo e em conformidade com a legislação local.

Entrega: operação estruturada e pronta para vender na Europa.

Fase IV

Acompanhamento e consolidação

Nos 12 meses após a implementação, acompanhamos vendas, custos, rentabilidade, geração de caixa e lucratividade versus as metas, com correções de rota e OKRs formalizados a cada bimestre.

Entrega: modelo de gestão, indicadores consolidados e plano sustentável de crescimento.

Modelo de remuneração

Transparente por fase. Alinhado ao valor criado.

Os custos de implantação — honorários de terceiros, licenças, taxas, despesas e investimentos — são suportados pela empresa cliente. Nossa gestão é remunerada por fee, definido conforme escopo, complexidade e duração.

Para quem é

  • Empresas brasileiras de médio porte, com modelo validado no Brasil
  • Acionistas que querem crescer fora sem expor o negócio principal
  • Liderança disposta a decidir com base em indicadores
FaseRemuneração
I · Diagnóstico e ValuationHonorário por projeto
II · EstruturaçãoHonorário por projeto
III · Implementação TurnkeyFee mensal de gestão
IV · Acompanhamento, 12 mesesFee mensal + parcela variável por desempenho e criação de valor

Próximo passo

Sua empresa está pronta para a Europa? Vamos medir juntos.

Uma conversa de diagnóstico para avaliar o potencial de internacionalização do seu negócio.

Ricardo Junqueira WhatsApp +55 21 99222-2121 rj@farolventures.com

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